Consulting

CONSULTING : PROPOSITION et ARCHITECTURE DE LA VALEUR

Nous offrons des services de conseil pour tous les stades de développement, quelle que soit sa maturité. Depuis 2016, nous mettons notre expertise en stratégie et en management de l’innovation au service des startups, des PME et des entreprises.

Cette capacité d’adaptation nous permet d’accompagner le dirigeant ou le manager dans ses défis. De la collecte d’informations, à la définition d’une feuille de route, et jusqu’à son exécution avec l’appui des ressources ou investissements nécessaires.

GOWeeZ vous accompagne avec son équipe d’experts pour créer ou renforcer votre proposition de valeur. Challengez votre architecture technologique, et démarrez votre projet de levée de fonds dès le début en apportant une expertise dans la présentation orale du pitch et l’élaboration des documents nécessaires pour convaincre.

Intérêt de collaborer avec nous

De la collecte des besoins de l’entreprise à l’analyse comparative des solutions et des cadres, nous travaillons avec vous pour élaborer votre feuille de route. Nous définissons les étapes et les objectifs importants dans le développement de votre projet.

Notre rôle est de faciliter la communication entre l’entreprise et les aspects techniques, en gardant toujours une approche orientée vers l’entreprise.

Gestion de projets, audit de systèmes existants, définition d’environnements informatiques, d’architectures de données et de systèmes d’information.

La définition de l’équipe, le suivi des sprints, la méthode lean, et l’itération sur cycle court (Agile ou XP), apportent un soutien au pivot.

Définition de la stratégie

Définition du modèle d’entreprise, analyse des cibles et proposition de valeur

Approche « Go-To-Market » – Stratégie de conquête, développement commercial

Personnel – Renforcement de l’expertise et optimisation de l’équipe

Architecture de la valeur : Conception et développement (POC, MVP, applications,…)

Données et libre-service B.I., Gestion de la performance

Intelligence artificielle, Nouveaux usages et expériences clients, Paiement

Benchmark, sélection d’outils et mise en œuvre

IA, Nouveaux usages, paiement et expériences clients, SXO

Innovation ouverte, incubateur, accélérateur Start-up Studio

Concours de pitch, événements de mise en réseau

CONSEIL : ÉQUATION DES BÉNÉFICES, CAPITAL-INVESTISSEMENT ET GESTION DES RISQUES

Chaque année, GOWeeZ aide de nombreuses entreprises à accélérer leur croissance en leur apportant un financement « Smart Money ».

Nous proposons à notre réseau d’investisseurs privés les dossiers qui nous semblent les plus intéressants.

Les tours de table vont généralement de 300 000 euros à 5 millions d’euros.

En quelques jours de mission au sein de l’organisation, nous pouvons nous faire une idée de la cohérence de l’équipe, et identifier les zones de friction ou les points d’amélioration.

Nous ne prenons pas le risque de présenter une proposition à notre réseau si nous ne sommes pas en phase avec le projet, sa maturité, sa vision, son équipe et la traction de son produit.

Business plan, Pitch-deck, Executive Summary, market traction, use-case

RSE, Gestion des risques 

Croissance externe

Finances, collecte de fonds, dette

Accompagnement et suivi du dossier financier

I.A & Nouvelles Expériences Clients

GOWeeZ vous apporte l’analyse stratégique et l’accompagnement dans le développement de vos canaux de distribution digitaux prenant en compte les nouveaux usages et la personnalisation des expériences clients. Améliorer la fluidité des interactions, garantir une sécurisation du parcours, diminuer les zones de frictions en apportant l’Intelligence Artificielle.

Innovation strategy

De la création d’un POC / MVP à la mise en place de gouvernances. De la définition de stratégies jusqu’à la complexité de solutions et d’architectures (Paiement, Data, Web 3.0, Blockchain,…), GOWeeZ vous apporte les ressources et les experts pour renforcer vos équipes. Cela de manière ponctuelle ou sur du

Finance & Private Equity

GOWeeZ vous apporte sa plume dans la rédaction des éléments utiles à la levée de fonds (Executive Summary, Pitch-Deck, Études de cas). Nous mettons en exergue les éléments forts de votre projet pour démontrer un Product Market Fit, et une traction du marché.