Depuis 2016, nous propulsons start-ups et grands groupes, tous secteurs confondus (DeepTech, IA, Retail…), avec des solutions sur-mesure. Notre expertise en stratégie et innovation accélère votre croissance et transforme vos idées en succès.
Depuis 2016, GOWeeZ accompagne les entreprises, de la start-up au grand groupe, dans la gestion et l’accélération de leur innovation stratégique.
À chaque étape, nous mobilisons l’expertise de nos consultants pour transformer vos idées en solutions concrètes, qu’il s’agisse de création et de développement dédié (MVP/POC), de transformation digitale data-driven, ou de l’élaboration de nouvelles expériences clients.
Notre approche globale s’appuie sur un véritable savoir-faire en conduite du changement et s’enrichit d’un réseau d’investisseurs en Private Equity, soutenant la croissance et l’ambition des entreprises que nous accompagnons. Nous ne nous contentons pas de conseiller : nous entreprenons à vos côtés pour créer de la valeur durable.
GOWeeZ valorise votre projet et accélère votre levée de fonds. Nous créons vos supports clés (Executive Summary, Pitch-Deck, Études de cas)/ Grâce à notre réseau d’investisseurs, transformez rapidement vos ambitions en financement concret.
Nous vous offrons une analyse stratégique et un accompagnement complet pour optimiser vos canaux de distribution digitaux, en intégrant les nouveaux usages et attentes consommateurs. Grâce à l’Intelligence Artificielle, nous fluidifions les interactions, sécurisons le parcours et éliminons les frictions, pour une expérience utilisateur sans faille.
Le SPV (Special Purpose Vehicle) est devenu un outil clé des levées de fonds modernes. Derrière sa simplicité apparente, il permet de structurer des tours multi-investisseurs, de fluidifier la gouvernance et de sécuriser les décisions stratégiques. Bien conçu, il accélère les levées. Mal structuré, il peut devenir un facteur de blocage. Décryptage d’un mécanisme devenu incontournable.
Le Baromètre VivaTech 2026 révèle un paradoxe inquiétant : alors que 89% des dirigeants européens font confiance aux nouvelles technologies, 63% redoutent la perte de souveraineté qu’elles entraînent. La compétitivité technologique n’est plus une simple question d’innovation, mais un enjeu de souveraineté stratégique.
Cloud, intelligence artificielle, cybersécurité, données : ces décisions façonnent désormais la compétitivité et la résilience des entreprises. Pourtant, dans de nombreux conseils d’administration, la technologie reste traitée comme un sujet opérationnel, largement délégué à la DSI. Cette approche n’est plus tenable. À l’ère de NIS2, de l’extraterritorialité du droit et des dépendances numériques critiques, la gouvernance technologique est devenue un véritable devoir fiduciaire pour les dirigeants et les administrateurs.
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