Depuis 2016, nous propulsons start-ups et grands groupes, tous secteurs confondus (DeepTech, IA, Retail…), avec des solutions sur-mesure. Notre expertise en stratégie et innovation accélère votre croissance et transforme vos idées en succès.
Depuis 2016, GOWeeZ accompagne les entreprises, de la start-up au grand groupe, dans la gestion et l’accélération de leur innovation stratégique.
À chaque étape, nous mobilisons l’expertise de nos consultants pour transformer vos idées en solutions concrètes, qu’il s’agisse de création et de développement dédié (MVP/POC), de transformation digitale data-driven, ou de l’élaboration de nouvelles expériences clients.
Notre approche globale s’appuie sur un véritable savoir-faire en conduite du changement et s’enrichit d’un réseau d’investisseurs en Private Equity, soutenant la croissance et l’ambition des entreprises que nous accompagnons. Nous ne nous contentons pas de conseiller : nous entreprenons à vos côtés pour créer de la valeur durable.
GOWeeZ valorise votre projet et accélère votre levée de fonds. Nous créons vos supports clés (Executive Summary, Pitch-Deck, Études de cas)/ Grâce à notre réseau d’investisseurs, transformez rapidement vos ambitions en financement concret.
Nous vous offrons une analyse stratégique et un accompagnement complet pour optimiser vos canaux de distribution digitaux, en intégrant les nouveaux usages et attentes consommateurs. Grâce à l’Intelligence Artificielle, nous fluidifions les interactions, sécurisons le parcours et éliminons les frictions, pour une expérience utilisateur sans faille.
Le Cyber Resilience Act (CRA) ne se limite pas à une nouvelle contrainte réglementaire. Il redéfinit les conditions d’accès au marché européen pour tout produit numérique. Sécurité by design, support obligatoire de 5 ans, notification sous 24h : le CRA transforme la cybersécurité en enjeu stratégique de gouvernance, de valorisation et de compétitivité.
À partir de septembre 2026, toutes les entreprises françaises devront recevoir des factures électroniques. En 2027, elles devront aussi les émettre. Mais au-delà de l’obligation fiscale, cette réforme peut devenir un véritable levier de performance : automatisation, réduction des coûts, optimisation du BFR et meilleure visibilité sur la trésorerie. La question n’est plus « comment se conformer ? » mais « comment en faire un avantage stratégique ? ».
Virgin Atlantic n’est pas née d’un plan industriel, mais d’un problème client ignoré.
Richard Branson n’a pas acheté d’avion. Il a utilisé le levier, le timing et l’expérience pour attaquer un géant sur son angle mort.
Une leçon clé : la différenciation ne vient pas du capital, mais de la décision stratégique.
My Pitch Is Good donne la parole aux entrepreneurs et acteurs de l’investissement en organisant des sessions de Pitch physiques ou digitales.
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